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克拉玛依市地税局“四无缝”落实绩效考评指标5.0版
2018年9月24日  李京林律师

为了确保绩效考评指标5.0版2月底前在全市地税得到实施,节后克拉玛依市地税局积极采取措施,使绩效考核指标5.0版考核实现 四个无缝对接 。

一是提高认识 无缝对接 。节后立即组织召开了绩效管理专题会议,会议由指标涉及的机关各科室全体人员参加,并将和等绩效管理相关文件印发学习,全面解析5.0版绩效指标基本框架及制定规则,引导各部门理清脉络,把握精髓,领会内涵。

二是充分沟通 无缝对接 。在分解5.0版指标时,由市局主要领导主持指标制定讨论专题会上,以科室为单位逐条讨论,将涉及本局工作的66项指标全面分解落实,逐一对应确定了责任部门、责任人、经办,迅速形成任务清晰、责任明确、指标落地、考核到人的工作格局,确保绩效管理责任落地开花,取得实效。

三是分解指标 无缝对接 。接区局5.0版系统考核指标后,及时分送各部门要求各单位认真研究,广泛讨论,提出优化意见和建议。要求在拟定指标时要确保区局系统考核指标逐条落实的前提下,对完成工作侧重点不同的指标进行合理调整,突出机关、系统指标考核重点,增强指标设定的科学性和合理性。

四是重点工作 无缝对接 .瞄准重点工作加分项目将各科室的重点工作,进行大致梳理,明晰了纳税人满意度、科研精品、基础数据质量、内控机制等工作的走向,确保各项重点工作部署全面纳入绩效考评。


来源: 李京林律师  


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