铜仁律师

克拉玛依市地方税务局经过科室初定、征集意见、领导审核、集体讨论四个环节，经过三上三下的斟酌考虑，反复修改制定出2017年绩效管理指标体系。为聚焦主业，服务征管，体现加强征管努力程度等税收重点工作，2月15日市局召集绩效考核领导小组成员讨论修改绩效指标，此次讨论对全体指标进行了再次 瘦身 修订。按照地州局考基层局不能超过36个指标的硬性要求，将原有的60项指标压缩减少到35个，将机关共性指标由原有的16个减少到10个，指标缩减幅度达到 40%左右。此次讨论使克拉玛依市地方税务局2017年绩效考核指标的制定更加严谨、科学、规范，并凸显三个方面：

一是指标的制定更突显对税收中心工作的聚集，突出对征管质量的考核，对各类信息、报表总结进行了压缩，使基层局能集中精力抓好征管服务，提高征纳水平。

二是加大了分档考评指标的比重，使考核能更突显出工作质效，改变了各单位工作大致一样，整体工作水平不能提高的困境。

三是对加分项目进行了封顶设计，减少加分对绩效考核的影响比重，使各单位能安心围绕中心工作，抓好基础，带好队伍。

我们有信心将2017年的绩效工作做的更扎实，抓好执行，落实好结果应用，在全局营造出事事讲绩效，处处重绩效，以绩效促工作的良好局面，凝神聚力为克拉玛依地税事业谱写更好的篇章。

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